医用高值耗材是指专科用于、必要起到于人体、对性有严格要求且价值比较较高的医用材料，如：骨科植入器材、人工关节、人工晶体、植入式心脏起搏器、人工心脏瓣膜、血管或腔道内导管支架、介入性化疗导管器材和其他金属或高分子植入性器材等。新一轮医改中医疗卫生信息化沦为发展重点，各级医院在信息化的反对下管理颗粒大大细化，从医疗、患者利益、以及医院运营成本等方面运营成本等方面的管理市场需求，都对品种繁多、规格简单、专业性强劲的医用高值耗材管理明确提出了更高的拒绝，呼吁各医院用于更加先进设备的管理理念的技术手段，严苛规范医用高值耗材的订购、仓储、消毒、用于、核算、追溯到等一系列牵涉到医疗与财务的关键流程。
我院通过一年多的实行，构建了基于物流ERP（Enterprise Resource Planning,企业资源计划）系统对医用高值耗材的精细化管理。ERP系统是指创建在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工获取决策运营手段的管理平台。它是MRP(Material Resource Planning,物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它拓展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。
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